EUs vårtoppmöte – kommuniké från Europafacket till EU och regeringschefer

Europafacket har på sitt styrelsemöte den 9-10 mars beslutat att lämna detta meddelande till stats- och regeringscheferrna inför EUs kommande vårtoppmöte den 26-27 mars.

Krisen
1. Det Sociala Europa står under press, en press som kommer att öka om regeringar ger sig in i förhastade ”exit”-strategier som får allvarliga sociala konsekvenser. I synnerhet ungdomsarbetslösheten ligger redan på förödande nivåer i många länder och den har hittills fått relativt lite fokus om man jämför med den uppmärksamhet som den finansiella sektorn tagit i anspråk.

2. Den finansiella sektorn, inklusive ett antal hedgefonder, fortsätter att spekulera mot en del medlemsländer och euron. Spekulationen borde bemötas med enhälligt agerande från EU och regeringarna och med en stark ambition att agera tillsammans för att inte låta marknader ”söndra och härska” och driva ned euron. Detta innebär större gemensamma satsningar på ekonomisk styrning och förnyat fokus på behovet av nya finansieringskällor, i synnerhet skatter på finansiella transaktioner och på bonusar samt fokus på emittering av euroobligationer. Regeringar och EU-myndigheter delar ansvaret för krisen med den finansiella tjänstesektorn.

3. Inledningsvis bör man komma överens med Grekland om en plan, som inte gör arbetstagarna medskyldiga till att betala priset för landets problem, dvs. överträdelse av euroreglerna och en del bankers manipulering av bokföringen åt den förra grekiska regeringen, i syfte att dölja för de europeiska myndigheterna den sanna bilden av den grekiska ekonomin. Parallellt med att vid behov få stöd från EU, bör Grekland även motiveras till bättre styrning och att sätta stopp för skatteflykt samt att tillsammans med arbetsmarknadens parter utveckla en rättvis social pakt.

4. Den europeiska sociala modellen med dess betoning på social dialog som resulterar i överenskommelser är en betydelsefull metod för att hjälpa Grekland och andra länder som har svårigheter. Att sätta människor, inte marknader, i främsta rummet är en viktig princip för Europa. Vidare så måste till exempel alla reformer av pensionssystemen, som är en angelägenhet i många EU-länder, grunda sig på att värna pensioner och den sociala tryggheten, på den sociala dialogen och på överenskommelser, och inte på påbud från regeringar som grips av panik inför påtryckningar från marknaden.

5. Med detta i åtanke är Europafackets huvudbudskap till EUs vårtoppmöte:

• ingen panik, ingen exit ur stimulanspaketen. Vad som behövs i stället är en inträdesstrategi och EU måste nu fokusera på att få ned arbetslösheten, särskilt ungdomsarbetslösheten, med hjälp av en ny återhämtningsplan, som uppgår till 1% av EUs BNP samt planer för framtagande av nya gröna industristrategier.
  

• utveckla den europeiska ekonomiska styrningen genom att komma överens med Grekland, inklusive de grekiska arbetsmarknadsparterna, om ett program som är rättvist samt skyddar arbetstagarna och väsentliga allmänna tjänster. Vidare bör programmet ta tag i problemet med skatteflykt bland de rika och privilegierade samt problemet med otillbörlig bokföring och transaktioner från en del bankers, särskilt Goldman Sachs, och den förra grekiska regeringens sida. En offentlig utredning bör genomföras vad gäller det sistnämnda.
  

• vidareutveckla den europeiska ekonomiska styrningen genom att införa nya metoder att skapa finansiering, i synnerhet skatt på finansiella transaktioner och på bonusar samt kapacitet att emittera euroobligationer.
  

• påskynda, på europeisk och global nivå, processen att inrätta effektiva regleringsåtgärder vad gäller banker, hedgefonder, riskkapital och andra finansiella institutioner.

EU 2020
6. Med avseende på EU 2020-strategin måste EU tydligt visa att man kan hantera utmaningarna under 2010, om dessa planer ska förbli trovärdiga. Visserligen kan den långsiktiga strategin vara bra för att peka ut vägen, men det är viktigt att den på ett adekvat sätt bryr sig om orsakerna till den nuvarande krisen: dålig bolagsstyrning, giriga finansiella institutioner, skattesystem som gynnar kortsiktig spekulation, behovet av nya källor för offentliga medel, bristande europeisk ekonomisk kompetens etc. För närvarande klarar EU 2020-strategin inte testet.

7. Vad gäller själva texten efterfrågar Europafacket engagemang för likabehandling som en ledstjärna – lika lön för lika arbete, ett rättvist, inte platt, skattesystem, jämställdhet och lika möjligheter. Dessa är nyckelfrågor som Europa har att övervinna under de närmaste tio åren tillsammans med de miljömässiga och demografiska utmaningarna.

8. Vi saknar också en skarpt definierad roll för välfärdsstaten och offentliga tjänster. Dessa har hittills varit krisens ”hjältar” i kampen att undgå en depression och de måste utgöra en central pelare i EUs framtid. Trots att de har varit föremål för privatiseringar och avregleringar, har de visat sig vara kraftfulla automatiska stabilisatorer i krisen. EU 2020-strategin måste bevara dem och garantera överensstämmelse med begreppet social marknadsekonomi.

9. På arbetsmarknadsområdet behöver EU 2020-strategin en social vision för ett EU med rättvisa arbetsmarknadsregler, en vision för att minska/eliminera klyftorna mellan medlemsländerna, en vision som ger stöd för kollektiva avtalsförhandlingar, större säkerhet för löntagarna, inte använder begreppet flexicurity på samma villkor som flexibility användes (sämre jobbsäkerhet, lättare att anställa och säga upp folk, underminera nationella kollektivavtal etc.) samt en politik för rättvis övergång från dagens jobb till grönare jobb i morgon. Investeringar i alla arbetstagare, deras utbildning och yrkeskunskaper för framtiden kommer att förbli en viktig uppgift under den kommande perioden.

10. Slutligen för att betona vikten av att utveckla den europeiska sociala modellen bör EU genast agera för att införa ett socialt framstegsprotokoll, enligt Europafackets förslag, som ger en bättre balans mellan inre marknadens lagar och sociala rättigheter.